Timac Agro Romania sustine transformarea fermierilor din manageri de ferma, in Agrostrategi

Detalii

Categorie: Management agricol

06 Aprilie 2022

Agricultura este una dintre ramurile economiei romanesti cu o contributie de aproape 10% in ultimul trimestru al anului 2021 la PIB-ul Romaniei, potrivit datelor Institutului National de Statistica. Lucrul acesta dovedeste ca agricultura este un domeniu strategic si ca fermierii trebuie sa fie din ce in ce mai competitivi pentru a sustine domeniul si a asigura hrana pentru romani.

Timac Agro Romania promoveaza fermierii care inteleg ca trebuie sa devina din ce in ce mai constienti de lucrurile acestea si ca este esential sa fie mai pregatiti in fata provocarilor cauzate de schimbarile climatice, de tensiunile geopolitice, de noile reglementari la nivel european, de eventualele pandemii, de restrictiile legate de importuri de fertilizanti sau de costurile din ce in ce mai mari la gaze, curent si combustibil. In acest context, Adrian Dragan, CEO Timac Agro Romania, Moldova si Ucraina crede ca fermierii din Romania sunt pregatiti sa faca fata acestor provocari. “De la aderarea Romaniei in Uniunea Europeana, agricultura noastra a evoluat semnificativ. As putea spune ca recoltele in Romania aproape s-au dublat, daca ne gandim ca faceam undeva la 3 tone si putin, in 2006, la grau. De exemplu, acum, fermierii nostri care fac 6 tone sunt nemultumiti. Esenta schimbarii a venit de la mentalitatea fermerilor. Au devenit Agrostrategi. Sunt tehnicieni exceptionali, foarte multi dintre ei au evoluat si, din aceasta perspectiva, au inceput sa cunoasca practici foarte avansate. Au investit foarte mult in tehnologie, dar tin sa spun ca au investit la fel de mult si in abordarea manageriala a businessului lor. Vedeti, cand spunem Agrostrateg spunem fermier agronom, cu drag de agronomie, dar in acelasi timp avem si partea de strategie, iar strategia nu poate fi facuta daca nu ai ochii si mintea foarte bine deschise catre exterior”, adauga acesta.

La fel de bine, Timac Romania indeamna fermierii sa devina cat mai informati despre valorificarea recoltelor, acest lucru facand parte din strategia fiecarei ferme, spune Adrian Dragan, CEO Timac Agro Romania, Moldova si Ucraina. “Pentru noi, la Timac, acest lucru este o mare oportunitate. Cu cat fermierul devine mai rational si mai putin emotional, cu atat el intra in modul nostru de gandire. Dintotdeauna noi am recomandat fermierilor cand sa cumpere ingrasamintele cand este momentul cel mai bun, cand este oportunitatea cea mai buna pentru ei. Uneori, am mers chiar si pe partea de risk management, pe vanzarea culturilor si le-am spus cand este momentul cel mai bun sa vanda. Asta pentru ca avem o infrastructura cu o prezenta in 100 de tari. Noi stim cand in Brazilia avem o recolta buna de soia, noi stim cand in Ucraina recoltele sunt foarte bune - chiar eu ma ocup de Moldova si de Ucraina la Marea Neagra. Avand aceasta viziune globala, noi ii putem informa. Spre exemplu, fermierii care au decis sa mearga alaturi de noi vara trecuta au facut poate afacerea cea mai buna pe ingrasaminte, pentru ca au cumparat ingrasaminte de valoare adaugata de la Timac, la un pret mai mic decat au dat pe produsele de commodity. Pentru orice business, resursa esentiala este managementul. Pana la urma, banii se gasesc ori la banci, ori la furnizori, insa diferenta o face managementul. Romania, in general, are nevoie de strategii mai bune si de management mai bun”, subliniaza CEO-ul companiei Timac.

Problema procurarii inputurilor este si va deveni o speta din ce in ce mai spinoasa. Timac Agro Romania vine, insa, in ajutorul fermierilor cu un proiect care se va concretiza anul acesta, un an extrem de provocator cel putin sub aspectul procurarii fertilizantilor si al preturilor acestora. Productia locala este o oportunitate pe care Grupul Roullier o transforma in realitate, spre beneficiul fermierilor. “Deschidem o fabrica de ingrasaminte in Romania. Startul l-am dat acum 6 ani, cat ne-au fost necesari ca sa fim siguri ca, daca venim cu solutii din fabrica noastra, vor fi solutii la fel de profitabile ca cele din Franta, Austria sau alte tari in care avem unitati de productie. A fost si o parte de reglementare care ne-a intarziat, dar cel mai important a fost sa fim siguri, pornind de la ideea ca produsele pe care le scoatem vor fi cu adevarat de exceptie. In consecinta, avem cam 2-3 ani, din cei 6, in care am conceput produsele. Dupa aceea, inca 3 in care le-am testat. Mai mult decat atat, am adaptat produsele la profilul local. Le-am gandit pentru piata din Romania, pentru climatul din Romania, pentru toate problemele pe care le-am descoperit aici in ultimii 15 ani”, precizeaza Marius Marica, Director Marketing Timac Agro Romania.

Compania Timac Agro Romania, membra a grupului Roullier, urmeaza conceptul potrivit caruia strategia in ferma ar trebui sa urmareasca folosirea produselor mai competitive pentru recolte mai bogate. “Fiecare dintre produsele noastre este justificat economic. Ca sa le justificam trebuie sa facem o analiza foarte ampla si sa intelegem care poate fi pretul final al recoltei. Obiectivul nostru este sa obtinem profit, la Timac noi vindem profit. Confrati de ai nostri, tot din domeniul ingrasamintelor, revendica ideea de cost per tona, insa noi revendicam ideea de profit per tona. Astfel, noi trebuie sa privim foarte larg si sa vedem in ce context, in ce lume strategica navigam si sa le propunem fermierilor cea mai buna solutie economica”, spune Adrian Dragan, CEO Timac Agro Romania, Moldova si Ucraina.

Timac Agro Romania este alaturi de fermieri pe drumul european care va aduce schimbari majore in agricultura. Puterea fermierilor va veni din transformarea lor din ce in ce mai mult in manageri de ferma, in Agrostrategi, iar Timac Romania are sute de specialisti care contribuie la procesul acesta de transformare a provocarilor multiple in oportunitati si, in final, in profit.

• < Anterior
• Următor >