Consultanta manageriala

Detalii

25 Octombrie 2007

Profesiunea de consultant in management a aparut in perioada interbelica in tarile anglo-saxone si sa raspandit foarte mult dupa razboi. Consultanta manageriala nu este numai o activitate, ci si o profesie, al carui continut consta in acordarea sprijinului managerial in solutionarea unor probleme foarte importante si in generalizarea unor experiente avansate.

Consultanta manageriala este o asistenta exterioar si de sprijin in rezolvarea problemelor esentiale, fara raspundere directa asupra deciziei si aplicarii. Este de fapt un serviciu calificat si specializat care actioneaza in scopul realizarii unor analize si formularii solitiilor amelioratoare.

Consultantul in management depisteaza puctele sensibile din activitatea manageriala si creaza unele modificari stimulative. Consultantul managerial i-si indeplineste misiunea nu ca salariat ci ca un independent.

In timpul consultantei, managerul firmei ramane raspunzator de intreaga sa activitate.

Intre consultant si client exista o colaborare corecta in vederea aplicarii solutiilor propuse de consultant si insusite de catre beneficiar.

Consultantii manageriali pot fi folositi pentru:

· conceperea si implementarea procesului managerial al societatilor comerciale;

· formarea Consiliului de administratie ca o echipa de conducere participativa;

· eleborarea unor sinteze informative manageriale;

· instruirea personalului in domeniul managementului;

· planificarea strategiei si politicii de dezvoltare a societatii;

· analiza si perfectionarea unor obiective si programe;

· studiul unor aspecte tehnice, economice si sociale ale unitatii;

· pregatirea unor propuneri privind imbunatatirea activitatilor manageriale.

Avantajele folosirii constultantilor in management sunt urmatoarele:

· introducerea unor noi elemente in stilul de lucru al managerilor;

· usurarea programul supraincarcat al managerilor;

· participarea prin cunostinte de specialitate la imbunatatirea activitatii manageriale si pregatirea documentatiilor necesare adoptarii deciziilor;

Consultantul in management trebuie sa aibe un inalt nivel de pregatire managerial, sa posede o bogata experienta, sa dispuna de pricepere in domeniul functionarii societatii comerciale in intregime si a subunitatilor ei, sa posede capacitate de analiza si sinteza, sa aibe o profunda gandire si imaginatie economica si deprinderea de a solutiona problemele practice.

• < Anterior
• Următor >