
Incepe cu o afacere mica, simpla, care necesita investitii minime, bani putini pe care–i poti obtine de la stat si de la U.E!
Nu-ti risca inutil economiile ca sa incepi o afacere, numai pentru ca altul castiga bine din una asemanatoare si nu te imprumuta de la banci, decat daca nu ai alternativa. Dobanzile omoara afacerea. Incearca intai sa vezi ce posibilitati de finantare ai prin programele UE.
Identifica motivatia pentru care vrei sa dezvolti o afacere! O idee de afaceri, oricat de buna, nu e de ajuns pentru a porni o afacere. Intreprinzatorul are nevoie de o motivatie pentru ceea ce doreste sa realizeze: sansa unui castig mai mare, siguranta locului de munca, libertatea de a decide in mod independent modul de utilizare a resurselor acumulate, posibilitatea de a-si ajuta familia, recunoasterea publica, stimularea creativitatii, putere si influenta in luarea deciziilor etc.

Nu pleca la drum fara bani! Inainte de a demara o afacere, asigura-te ca detii capitalul de care ai nevoie. Firma nou creata trebuie sa fie sustinuta financiar cel putin in primul an, pana cand teoretic, incepe sa produca ea insasi. Subestimarea capitalului necesar te poate costa scump, putand chiar compromite afacerea. Este foarte important sa stii ca majoritatea institutiilor financiare iti pot solicita un plan de afaceri pentru a acorda imprumutul necesar. Toate acestea conteaza, deoarece institutia financiara vrea sa se asigure de viabilitatea afacerii tale si de faptul ca imprumutul solicitat va fi rambursat in termenii si in conditiile stabilite.

Evalueaza-ti corect ideea de afacere! Orice idee de afacere poate fi castigatoare, cu conditia sa fie evaluata si implementata corect. Pentru aceasta, se impune cunoasterea in profunzime a tuturor aspectelor afacerii:
Verifica-ti in mod autocritic aptitudinile personale si calificarea profesionala;
Analizeaza cu exactitate piata, cererea pentru produsul / serviciile oferite, concurenta directa si posibilitatile de desfacere;
Analizeaza avantajele suplimentare pe care le pot aduce produsele / serviciile firmei tale, in atentia consumatorilor;
Analizeaza ce este mai indicat: infiintarea unei firme noi sau preluarea uneia existente;
Alegeti cu grija viitorii colaboratori;
Alegeti cu grija amplasamentul si dotarile;
Analizeaza reglementarile legale cu care te poti confrunta;
Determina cu exactitate necesarul de capital;
Planifica cifra de vanzari, costurile si profiturile viitoare;
Verifica daca dispui de lichiditatile necesare;
Apeleaza la un colaborator calificat pentru activitatea de contabilitate;
Verifica posibilitatile de utilizare ale tehnicii de calcul;
Informeaza-te cu privire la obligatiile tale fiscale viitoare;
Alege cea mai potrivita forma de organizare pentru firma ta;
Verifica riscurile posibile si ia masuri de asigurare corespunzatoare;
Indeplineste cu grija toate formalitatile de infiintare necesare.
Află ce isi doresc consumatorii/ clientii ! Uita proverbul „e frumos ce–mi place mie„. Nu e adevarat. E frumos ce-i place sau ii este necesar clientului! Hotarati-va asupra unui public tinta! Oportunitatile dvs. de afaceri sunt cu adevarat bune daca raspund nevoilor sau dorintelor consumatorilor. Mult prea multe afaceri esueaza incercand sa multumeasca pe toata lumea. Poate ca ideea dvs. de afaceri are suficient potential pentru mai multe sectoare. Este indicat insa sa va axati si sa incepeti cu principala tinta, care are cea mai mare nevoie de ceea ce aveti de oferit. Afacerea dumneavoastra trebuie sa atraga atentia unui segment de piata specific si usor de contactat. Pana la urmă, o idee de afaceri se rezuma la a furniza produsul sau serviciul solicitat sau dorit de consumatori.

Evaluati costurile! Orice oportunitati de afaceri trebuie evaluate tinand cont de costuri. Oportunitatile de afaceri pot fi extraordinare. Cu toate acestea, daca nu aveti cum sa strangeti fondurile necesare pornirii si promovarii, este mai bine sa va lasati pagubas(a). Cea mai buna oportunitate de afaceri este aceea care se imbina perfect cu capacitatea dvs. de a avea acces si dispune de fonduri.
Folositi factorul uman! In orice afacere lucrati cu oameni fie ca sa sunt clienti, furnizori sau salariati. Daca nu stiti sau nu vreti sa comunicati , aceasta ar putea deveni un factor de stres si insucces.

Fii pregatit sa lucrezi zilnic peste program! Un intreprinzator trebuie sa fie capabil sa lucreze independent si sa ia decizii rapid, de unul singur. De asemenea, va trebui sa aloce o parte de timp in cautarea clientilor si in procesul de negocieri. Daca tehnica vanzarilor si relatiile cu clientii nu fac parte din abilitatile sale personale, trebuie sa te gandesti la persoane, parteneri sau angajaţi, care au aceste aptitudini.
Fii sigur ca exista o piata de desfacere pentru produsul sau serviciul pe care intentionezi sa-l oferi consumatorilor! Spre exemplu, desi deschiderea unui magazin poate fi deseori o afacere profitabila, totusi, plasarea acestuia in apropierea unui supermarket poate fi o decizie nu prea buna si merita o evaluare aditionala.




