Managementul este singurul factor care explica de ce o tara este bogata sau o tara este saraca. Managementul de asemenea ne arata care sunt punctele slabe ale exploatatiilor agricole din Romania.
Prezentam in continuare cateva dintre aceste puncte slabe:
· Exploatatiile agricole nu sint structurate optim pentru desfasurarea normala a proceselor agricole;
· Fermierii au o dotare mecanica precara;
· Fermierii nu dispun de fonduri financiare;
· Desfacerea produselor agricole se face cu dificultate;
· Dimensiunile reduse nu permit aplicarea tehnologiilor. (exemplu: in Gorj exista parcela cu latimea de 70 cm si lungimea de 900 m);
· Randamentele slabe/ha ale fermierilor romani (valoarea productiei agricole finale in UE este de 1617 euro/ha, iar in Romania este de 600 euro/ha);
· Media productia agricola finale pe fermier este de 8,8 ori mai mica in Romania;
· Productia agricola in Romania nu este adaptata cerintelor pietei din UE (80% se cultiva la noi cereale pentruca: sint culturi comode, folosim ingrasaminte putine, nu exista sisteme de masini adecvate, iar cunostiintele tehnice ale fermierilor sint reduse);
· Nerealizarile din industria romineasca ridica preturile la masinile agricole, tractoare, ingrasaminte, erbicide etc.(in 1990 un tractor se cumpara cu 50 t griu, in 1996 cu 100 t griu, in 2002 cu 150 t griu);
Tot managementul ne invata care pot fi punctele forte ale spaţiului rural românesc. Spatiul rural rominesc trebuie sa indeplineasca trei functii:
· Functia economica de asigurare a hranei (ferma produce productie si este singura sursa de progres in agricultura romineasca)
· Functia socio culturala ( Mitul”respectul fata de meseria de taran, vacar”)
· Functia ecologica (Mitul”vesnicia s-a nascut la tara”)
