Prin cresterea productivitatii oferim demnitate angajatilor din firmele de profil dar si profit.
De asemenea, prin productivitate, firmele din agricultura si industria alimentara ofera clientilor lor mai multe produse agro-alimentare si la un pret mai mic.
Pentru aceasta trebuie sa se cunoasca indemanarile si talentele angajatilor.
Orce sarcina de lucru bine definita poate contribui la cresterea demnitatii persoanei care o indeplineste.
Managerul trebuie sa creada si sa puna in practica ideea ca fiecare persoana are valoare si importanta, indiferent de munca prestata sau de titlul primit.
Cand aceste lucruri sunt puse in practica managerul si angajatul devin parteneri.
Daca angajatul intelege ce are de facut si faptul ca, prin munca depusa, ajuta la realizarea scopurilor firmei, atunci se poate astepta de la el un raspuns pozitiv chiar si in momemte imprevizibile. In rezolvarea imprevizibilului, angajatul isi da seama mai mult de potentialul, importanta si demnitatea sa.
Cei care slujesc si duc la bun sfarsit o sarcina de lucru stiu mult mai bine cum poate sa aduca imbunatatiri si cum sa-si satisfaca clientul. Cresterea productivitatii si calitatea produselor agro-alimentare merg mana in mana.
Calitatea insemna depasirea asteptarilor clientilor. Perfectionarea necesita standarde de evaluare. Ultimul test de verificare va fi cresterea numarului de clienti.
